CRM et données
Structurer les contacts, les opportunités et les échanges. Relier le CRM aux sources utiles et tester la circulation des données.
L’IA utile à votre entreprise, sans perdre le contrôle.
BOS vous accompagne du diagnostic au déploiement, puis dans l’amélioration continue de vos processus. Le CRM relie les données et les équipes ; l’IA intervient là où elle apporte une aide concrète.
01Vos équipesLe travail réel, compris.
02Votre CRMDes données reliées.
03L’IA utileUn résultat vérifié.
BOS · OptimaBizz
Notre fil conducteurCadrerSécuriserDéployerAméliorer
Ce que nous faisons
Des outils reliés à un travail mieux organisé.
Le choix du logiciel vient après la compréhension du processus. BOS définit avec vous les données à utiliser, les décisions humaines à garder et les résultats à suivre.
Processus et IA
Repérer les tâches répétitives, choisir ce qui peut être automatisé et ajouter l’IA uniquement là où elle aide l’équipe.
Accompagnement continu
Former les utilisateurs, traiter les incidents, mesurer les résultats et ajuster les processus après la mise en service.
OptimaBizz · une marque de BOS
Trois offres qui avancent avec vous.
Chaque offre inclut un état des lieux, une analyse des besoins, des recommandations, la mise en œuvre et une période de support. Le périmètre augmente d’une offre à l’autre.
01 / 03Le point de départ
OptimaBizz Essentiel
Mettre en place un premier parcours client fiable.
- 1 source de données reliée au CRM
- 1 processus aidé par l’IA
- 3 mois de suivi inclus
02 / 03Inclut Essentiel
OptimaBizz Accélération
Relier les équipes et réduire les doubles saisies.
- 2 ou 3 outils reliés au CRM
- Jusqu’à 3 processus aidés par l’IA
- 6 mois de suivi inclus
03 / 03Inclut Accélération
OptimaBizz Transformation
Déployer par vagues et garder la maîtrise dans la durée.
- Systèmes clés reliés au CRM
- Jusqu’à 6 processus aidés par l’IA
- 12 mois de suivi inclus
Le périmètre, les outils et les horaires de support sont confirmés au cadrage. Licences et consommation de services IA chiffrées séparément.
La méthode BOS
Une décision claire à chaque étape.
Nous commençons par une situation mesurable et terminons avec une solution que les équipes savent utiliser et maintenir.
Pourquoi BOS- 01
Comprendre
Parcours, données, contraintes et objectifs.
- 02
Choisir
Priorités, niveau de contrôle et feuille de route.
- 03
Mettre en service
CRM, connexions, tests et formation.
- 04
Suivre
Incidents, mesure et améliorations.
Démarrer simplement
Quel processus vous ralentit aujourd’hui ?
Décrivez votre situation. Nous verrons ensemble si un diagnostic est utile et quel périmètre travailler.